深德观察

特殊儿童一直是公益界一个重点关注的群体，对于特殊儿童的帮扶也是很多机构正探索并且从事的活动。目前国内的公益机构及社会企业在帮扶特殊儿童方面进行了很多创造性的尝试，十分具有社会意义。

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在商业人力资源培训领域，有三个“90-10规律”：员工的学习90%以上并非来自正式培训，而是来自课堂之外；员工的成长90%以上应当由直接主管而非培训部门负责；组织当中出现的问题，90%以上都不是培训所能够解决的。这似乎是会让培训经理们、包括公益界能力建设领域的培训组织方尴尬的数据。它们导向的问题是：培训有用吗？培训组织有用吗？此篇短文中，我们并非想直接回应此问题，而只是利用这些“终极问题”的回响，试图从公益评估的角度审视国内的公益能力建设项目：怎么知道能力建设的效果？怎么确保能力建设有效果？

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从今年5月开始，深德公益联合波士顿咨询公司公益团队，为获得新湖-育公益创投奖的两家社会企业提供为期一年的咨询和孵化服务。他们分别是北京的工友之家和上海的小笼包聋人协力事务所。

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中国还远称不上是影响力投资的天堂。虽然 “社会企业”理念开始获得大众的广泛认同，而且社会企业的数目在过去5年激增，但对社会企业家和影响力投资家而言，当前社会企业领域仍然面临着一个巨大挑战：如何实现其规模化？

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在台湾，大众银行借三个公益广告，谈平凡大众中不平凡的梦想，感动无数大众的同时，从一家不知名的银行变成台湾家喻户晓的“平凡人”的银行。

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环境保护一直以来都是非盈利组织关注的一个核心领域。最近，我们看到有越来越多的年轻一代和非盈利组织领导人开始尝试采用社会企业模式。不同于财力雄厚的商业企业，大部分社会企业都致力于寻找能够使公众广泛参与的较为简单的环保解决方案（参见下图）。

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今天的管理者们，不管身处商业机构还是公益机构，对“战略”和“战略管理”应该都不陌生。“战略”一词原是军事术语，意为将军指挥军队的艺术，上个世纪60年代开始运用于商业领域。战略管理包括战略规划和实施管理两个部分（见下图），其有效性将直接左右机构能否可持续发展。

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西乡县妇女发展协会（简称“西乡”）坐落于陕西省南部，是一个为西乡县贫困妇女提供培训和小额信贷的非盈利组织。自2005年成立以来，西乡就有了一个明确的使命：通过提供创新金融产品和综合扶贫服务，改善贫困妇女生存条件，帮助她们脱贫致富、自立自强。西乡的产品设计和客户群都与其社会目标高度一致。

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背景
1月，新湖-育公益创投基金与英国大使馆和深德公益合作，设立“新湖-育公益创投奖”。这是一个非现金类奖项，旨在支持中国高潜力社会企业的成长。
50余家社会企业报名参加，经过激烈角逐，2家社会企业脱颖而出。他们是北京工友之家和上海小笼包聋人协力事务所。

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麦肯锡2009年一份全球企业社会责任调查报告表明，超过50%的企业社会责任相关从业者并不清楚他们的社会、环境或治理项目是否为公司创造了股东价值。深德公益相信，中国目前的现状也是如此 。

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