能力建设

我们的项目

世界自然自基金会沟通能力建设项目

项目介绍

2023年6月，深德受邀为世界自然基金会提供团队沟通能力提升培训，以提升机构全体员工的对内和对外沟通的能力 。培训从“什么是讲好故事”，以及“如何讲好故事”两方面展开

主要活动

  • 面对机构全体员工开展问卷调研，详细了解机构员工存在需求的沟通场景、希望解决的沟通问题等，提高本次培训的针对性和实用性
  • 结合问卷需求进行培训内容设计。通过概念讲解、小组练习和答疑交流的形式，帮助员工理解好故事的概念，以及如何构建好故事
  • 培训后的跟进：了解员工对本次培训的反馈，并梳理总结机构未来培训需求方向

自然资源保护协会项目管理工作坊

项目设计

为提升团队项目管理的能力，深德受邀为自然资源保护协会开展项目管理工作坊。工作坊从项目管理概念、项目界定与设计、实施与检测、总结与评估等方面展开培训。

主要活动

  • 面向机构成员搜集培训需求，了解员工对非营利领域项目管理知识的储备情况，以及在管理项目过程中面临的挑战，有针对性地设计本次培训内容
  • 在为期一天半的培训中，通过理论讲解、案例分享、小组练习和答疑交流的形式，帮助员工掌握项目管理的要点
  • 培训结束后及时跟进，通过匿名问卷收集员工对本次培训的评价，并就反馈结果与管理层开展沟通

WWF中国和阿拉善SEE“后疫情时代能力培训”项目

项目设计

2021年4月，深德受WWF中国和SEE阿拉善海洋板块邀请为“后疫情时代能力培训”项目提供战略部分的服务，旨在加深其17家海洋领域的合作的社会组织及团体对战略的理解，并初步形成各自机构未来战略框架

主要活动

  • 分享后疫情时代，海洋保护议题的发展方向，包括海洋保护领域的机遇和挑战、海洋保护重点领域、海洋保护领域的多方合作现状和趋势
  • 培训以小组练习、互动讨论、导师点评的实践导向模式为主。涵盖内容包括机构战略规划的方法论及工具（什么是战略规划、如何确定机构的战略），以及大量公益行业实际案例

清华大学《社会创业导论》课程

项目设计

2021年4月，深德创始人张红岩连续第4年受邀在清华大学开设《社会创业导论》课程，通过传统授课与马拉松结合、理论与实践紧密关联的创新形式，以更好地激发清华学子用同理心与创业精神去了解、投身真实的世界

主要活动

  • 介绍可持续发展和社会创新的相关概念，并讲解了设计思维、变革理论、影响力评估、商业画布与商业思维、头脑风暴等工具的使用方法
  • 将同学根据兴趣点分组，细化研究问题、开展问卷和数据收集等调研方式
  • 针对初步调研成果提供1对1辅导，并提出了可行方案和指导性建议

成都市社会企业快速诊断咨询会

项目介绍

2019年5月8日至10日，深德受邀为成都已认证的12家社会企业提供一对一的快速诊断咨询，旨在助力社会企业识别其可持续发展或规模化发展的瓶颈问题，为企业探索解决思路

主要活动

  • 提前为社会企业提供了一份问题清单，涵盖了大部分社会企业的战略和管理问题，以提升咨询效率
  • 团队通过四大板块的问题引导目标社会企业思考、梳理自身的战略和管理情况，包括社会影响力，商业模式，收入情况和团队现状
  • 活动结束后，为每家企业提供完整的咨询纪要

中国乡村发展基金会战略规划工作坊

项目设计

2015年1月，深德受邀为中国乡村发展基金会（原中国扶贫基金会）提供战略规划服务，并通过开展战略规划工作坊的方式，帮助各方充分了解战略体系和机构未来的发展规划

主要活动

  • 回顾基金会的发展历史，沉淀的能力及资源，以及当前面临的挑战
  • 详细介绍本次战略规划，包含机构的潜在机遇、项目生命周期管理、重点板块战略实施等三方面内容

万科公益基金会战略回顾工作坊

项目介绍

2022年8月，深德受邀为万科公益基金会团队提供战略回顾工作坊，就上一战略周期执行过程中面临的挑战提出解决方案和建议，为制定下一周期的战略规划做好准备

主要活动

  • 根据调研结果，分析基金会在战略实施中在项目体系设计、项目成效、议题网络发展等方面面临的问题
  • 针对上述问题，深德团队引导团队从目标驱动项目设计、项目管理、伙伴赋能等方面展开讨论，提供参考案例，并提供高阶建议